我国有色金属矿山众多，因此将有色金属矿山建设和管理放在了非常重要的位置上。同时，将有色金属矿山建设与管理目标设置为保障国家资源可持续供应、维护生态环境平衡、提高矿山生产盈利能力。一些学者从风险管理视角对有色金属矿山工程造价控制做了详细分析，希望能从工程造价控制及管理角度，进一步实现有色金属矿山建设和管理目标。
本文主要从风险管理视角下分析有色金属矿山工程造价控制和管理，首先要了解风险管理与工程造价控制之间的关系[1]。本文提出，两者相互约束，相辅相成，规范、严谨的风险管理是约束有色金属矿山工程造价控制的必要条件，合理的工程造价控制又是进一步提高有色金属矿山风险管理水平的重要前提，以下具体分析两者的关系及管理意义。（1）风险管理是约束矿山工程造价控制的硬性条件。在我国，有色金属矿山开采作业必须保障安全生产，这也是所有作业开展的前提。在风险管理视角下，有色金属矿山工程造价控制就受到了风险管理的约束。我国有色金属矿山工程有着风险性较高的特点，在矿山开采作业中，开采技术要求高、作业流程复杂，且开采环境相对艰难[2]。一些有色金属矿山开采作业人员虽然具备充足的开采经验和高超的技术，但仍存在安全意识缺乏的问题。因此，有色金属矿山开采满足安全生产是重要管控内容。一般情况下，在进行有色金属矿山开采过程中需要搭建一系列工程，包括勘探工程、井巷工程等，目的是更好的确保矿山开采作业的顺利进行。基于风险管理视角下，实现良好的风险管理是有色金属矿山工程造价开展的硬性约束条件。（2）开展矿山工程造价控制有利于提高风险管理水平。另一方面，通过开展合理、有效的有色金属矿山工程造价控制，对提高风险管理水平发挥着非常重要的作用。第一，开展科学、严谨的矿山工程造价控制，体现着矿山工程单位管理水平的高低，企业对建设工程管理精细化程度较深，在生产安全管理工作上也能有效落实。第二，开展科学、严谨的矿山工程造价控制，可以有效避免有色金属矿山工程建设过程中各种资源的浪费。第三，科学、严谨的矿山工程造价控制可以进一步提高有色金属矿山工程建设质量的管理与监督水平，避免人为私自更改工程建设环节程序及标准，降低了矿山开采企业弄虚作假的违规行为，这势必会提高矿山工程建设可靠性、安全性，并在隐形层面上也提高了矿山工程风险管理水平。
（1）有色金属矿山工程项目影响因素。基于风险管理视角下，我国有色金属矿山工程在建设和开采过程中，面临着一系列工程造价控制的影响因素；有色金属矿山建设的复杂性，内容涉及较多，导致矿山工程建设临时调整和变更较多，这也是影响工程造价控制的主要因素之一。（2）矿山工程施工监管系统不健全。在有色金属矿山工程施工中，相关单位很容易忽视对工程进度控制内容，从而使得有色金属矿山工程造价出现不合理情况。大部分有色金属矿山工程单位只重视工程造价控制，对工程进度控制却不够注重。矿山工程缺乏健全的施工监管系统，在开展工程造价控制时就会面临许多问题。
（1）加强矿山工程设计阶段的工程造价控制。在矿山工程设计阶段，设计单位可以依据工程各个环节分配投资限额进行方案设计。在具体方案设计过程中，通过估算、概算、预算三个步骤控制工程投资，并防止图纸设计、技术设计随意更改，控制整个工程实际投资不超过企业预计投资金额，从而做好矿山工程造价控制工作。加强推广标准化设计。在矿山工程设计阶段，可以对有色金属矿山实施标准化设计，从而影响整个工程进度、质量及工程造价。标准化设计方案能有效预防设计人员私自更改或提高设计标准，对保障矿山工程施工工期、控制工程造价有着一定作用。严格控制矿山工程设计变更，控制工程投资。在对有色金属矿山工程进行造价控制时，仅凭矿山企业的控制与管理力度是远远不够的，更需要与设计单位加强合作，共同提高工程设计水平。工程图纸设计单位要学会运用先进设计技术，转变设计理念，充分考虑矿山工程风险管理，在设计过程中最好确定施工工艺、施工顺序以及辅助专业技术等内容，尽量避免在施工阶段进行设计变更，这对控制矿山工程后续索赔有着积极作用。（2）施工阶段的矿山工程造价控制有效策略。在有色金属矿山施工阶段，更要严格把控造价控制，并秉承不盲目准求高质量，不一味降低成本的造价控制原则，具体分析有效的工程造价控制策略：①加强有色金属矿山基建工程进度与质量的管控，对基建矿山工程做好造价控制，改善窝工、怠工现象，避免工期延长导致的费用增加。同时，注重施工质量管理，避免不必要隐患导致的返工现象出现；②做好施工过程中设计变更控制工作。在矿山工程施工前，必须认真审核设计图纸，提前做好计划，避免后续出现变更导致的滞工、返工现象造成不必要成本浪费；③加强矿山基建工程施工费用管理。矿山单位要提前做好资金使用计划，将成本的管控与工程进度管控相统一协调，按照合同规定对工程计量进行审核验证，及时向对方单位支付矿山工程进度款，避免违约现象发生；④加强矿山施工阶段材料设备成本控制。在采购相关材料时，应建立起价格信息制度，并及时掌握区域和国家造价动态；此外，通过详细对比和评价矿山工程建设需要的材料设备性能，从而选择性价比最高的材料设备。（3）加强矿山工程结算阶段造价控制。在有色金属矿山工程结算阶段，也要对工程造价做好严格的控制和管理，因此需要注重以下几个内容：一是详细检查矿山工程施工状况与施工设计方案是否相匹配；二是根据国家检验标准检验矿山工程建设是否满足规范要求；三是对矿山工程造价进行全面检验。由于有色金属矿山工程工序繁杂，因此很容易受到内外界因素的影响，从而导致矿山工程建设延期，或者超出预算成本等。所以，在矿山工程结算阶段要重点注意以上内容，并积极采用分层结算法，与各监管部门加强合作，共同保障矿山工程结算阶段的造价控制准确、合理性。
当今社会，不论是人身安全、财产安全还是食品安全等安全问题都受到很大程度的关注。矿山采矿事业的安全问题同样是国家专注的焦点。矿山采矿作为保证我国重要的能源来源手段，其存在的技术安全问题也日益凸显，这不仅关系到采矿人员的安全，还严重影响了企业的经济发展水平。本文主要解析矿山采矿技术中的安全管理问题，分析产生安全事故的原因以及应对对策，对矿山采矿安全技术方面提出一些见解，以便更好地提高采矿企业的经济效益。
（一）安全规章制度形式化：针对矿山采矿中的安全问题，我国相继出台了《矿山安全法》、《矿山采矿法》、《安全生产法》以及《矿山采矿安全规程》等很多规章办法，明确规定了矿山采矿技术安全行为。然而在矿山采矿的过程当中，矿山安全制度的执行力度远远不够，甚至只是表面上的敷衍。实际采矿过程中很多细节环节根本没有完全按照规章制度执行，使安全事故时有发生，采矿人员的生命安全受到了很大程度上的威胁，采矿企业的盈利水平也由于矿山采矿技术中事故的发生而不断下降，进而也影响到了我国矿山采矿生产的整体水平的提高。
（二）安全设备与技术落后：与其他发展中国家相比，我国的矿山采矿技术设备和技术都相对比较落后。由于资金的短缺和不足导致了陈旧的矿山采矿设备和技术都得不到及时更新替换。而且，有些企业被利益和效益冲昏了头脑，不惜以矿山采矿技术的安全隐患作为代价，短期的利益带来的只会是最终灾难的发生。所以，从长远利益来讲，安全设备与技术落后同样也是矿山采矿隐患存在的重要原因之一。
（三）安全责任落实不到位：在矿山采矿的过程中，我国很多采矿企业的安全责任制度管理不严，相应的安全责任落实不到位。从某种程度上讲，采矿安全事件的发生时责任人不知去向，这种后续处理的无责任现象也对矿山采矿灾难的发生埋下了隐患的伏笔。相关人员在进行采矿井下监督的时候，对矿山采矿技术中存在的安全问题不加注意，进行的监督工作如同走过场，最终导致矿山采矿安全事故的发生。因此，安全责任制度得到落实对矿山采矿事故频率的降低也能起到非常大的作用。
（四）从业人员作业水平不高：一般来说，从事矿山采矿的人员文化水平都不是很高，较低的执业和技术水平，导致他们对基本的矿山采矿技术安全的认识不到位。而操作过程的不规范往往会导致矿山采矿安全事故的发生。另一方面，由于矿山采矿作业人员工作时间长、强度大、工资水平低，而且劳动生产率也相当低，安全意识与法律意识很淡薄，再加上工作环境恶劣等，矿山采矿企业人才流失严重，更是缺乏愿意很长时间从事采矿事业并且甘愿留在采矿一线的人才。如此循环往复，留在矿井的工作人员素质水平就不能得到提升，这样就增加了矿山采矿事故的发生频率。
（五）合理的安全生产秩序的缺乏：我国的很大一部分矿山采矿企业内部缺乏合理的安全生产秩序，因而造成生产管理的混乱秩序，一时间无法收拾，所以建立合理科学的管理制度也就无从谈起。一些矿山采矿企业人员工作态度不端正，上下班时间只是规定了每月总共应当工作的天数，而没有合理设置而导致工作人员对安全生产秩序的规章不够重视。
（一）安全规章制度有力执行：可靠的规章制度是矿山采矿企业工作顺利进行的有力保障。矿山开采事业因其自身的特殊性，矿山开采企业制度的制定相对于其他企事业单位更加苛刻和严格，其规章制度的全面实行和严格遵守也就变成了一件非常困难的事情。所以，加大安全规章制度的执行力度也就非常有必要。除了安全规章制度有力执行之外，还要将安全技术操作的流程作为每个采矿作业人员应该学习的课程，要严格按照安全技术操作的流程进行矿产的挖掘和开采。
（二）明确采矿安全管理的任务：认真贯彻落实国家相关法律政策以及规章制度，是矿山采矿技术中的安全管理的重要任务。通过明确采矿安全管理的任务，降低矿山开矿过程中不安全行为的发生的概率，减少因事故的发生而造成的经济损失，从而为企业经济效益的提高做出一定的贡献。
（三）及时对设备和技术检查更新：在采矿人员进行敬井下工作之前，做好矿山采矿安全隐患的检查，及时对过于陈旧的机器设备以及采矿技术进行更新，使采矿工作防患于未然。通过以往的采矿实践证明，安全检查工作对采矿事业的安全进行起到了至关重要的作用。
（四）提高矿山安全责任意识：安全责任意识的缺乏导致在发生矿难事故的时候找不到责任人的现象时有发生。这集中体现了矿山技术管理人员安全意识的匮乏。技术管理人员安全意识的匮乏导致矿山工作监督人员在监督的过程中不能集中注意力，对其工作的重要性没有完全意识到，无法对矿山采矿工作实施真正的管理。
（五）落实技术培训和安全管理：落实技术培训和安全管理是矿山采矿事故发生几率降低的重要策略。这个措施的内容主要包括：相关工作人员的素质水平的提高、矿山安全和技术部门安全意识的培训、经典经验和事故教训的教育等。针对技术管理人员，切实做好矿山采矿工作的安全监督工作。对以往发生的典型事故和事故产生的教训进行教育，让矿山采矿企业人员从上到下切实意识到采矿安全问题的重要性，从而避免类似安全事故的发生。
矿山采矿事业的顺利发展对我国的经济稳定持续发展有着重要的推动作用。同时，矿山采矿事业的安全进行也是我国能源和资源充足供应的重要保障。采矿的安全隐患的存在严重阻碍了矿山开采的质量和速度，而且对矿山采矿人员的生命安全造成了严重的威胁。
[1]吴红波，颜事龙.煤矿事故频发的主要原因分析及其预防对策[J].矿业安全与环保，2010，（3）：23-24
近年来，我国的经济在不断地发展，国内外对钢铁的需求在不断上升，钢铁工业发展迅速。但是，就目前而言，我国的铁矿石资源的品质比较差，铁矿石的产量一直处于较低的水平。因此，在进行矿山选矿时，要提高原矿、工艺流程以及技术操作的管理力度，使得选矿技术管理工作质量不断提升，提高矿山企业的生产效率和经济效率。为保证选矿工作能顺利进行，本文主要分析选矿技术的管理措施[1]。
我国的选矿工艺技术水平虽然处于世界的前列，但是我国的矿石比较贫乏，且品位低、种类杂。这要求我国选矿工作者在日后的工作中要不断地提高矿石的精度，研究矿石的选矿技术。选矿技术的发展方向主要是不断推广应用磁选—反磁选的高质量选矿技术，使得工艺流程的更加高效与简单。所以，要不断地加强对选矿设备与工艺的研究，使工艺流程达到最佳的水平。
在实际的选矿生产过程中，如果原矿的品质比较低，并且容易区分，在进行破碎时要设立预选程序，主要的方法包括手选、重选以及干式磁选等。先将部分废石去掉，将原矿品质提升，降低生产成本。与此同时，为进一步发挥破碎设备的作用，要尽量采用多碎少磨的方式，将碎矿的粒度降低，并进行严格的控制。在选矿过程中要最大限度地降低电能的消耗，使生产的成本降低，提升企业的经济效益。除此之外，做好金属平衡相关的工作，提高金属回收率是选矿工作的重点。矿山企业要定期地组织技术检测人员进行相关的培训，加强选矿生产过程中的计量、取样、加工以及化验等工作[2]。另外，在作业现场，可以进行一些可选性实验，针对实验过程中出现的问题进行合理有效的分析，促进选矿生产工作顺利的进行。针对现场出现的问题，要通过适当的实验进行验证，尤其想要采用新工艺时，更要进行探究性的实验，实验成功后，再根据实验的结果予以确定。
相对于之前流程而言，我国的选矿工艺有了较大的发展，但其技术水平仍有较大的提升空间。为促进其技术水平进一步提高，要注意以下两点问题。第一：对工艺流程缩短问题进行研究。新设备和新药剂会提高选矿的效率，缩短工艺的流程。选矿时应采用较为先进的磁选工艺，并在此基础上研究合理的入选品位的问题。品位高会拉长磁选工艺的流程，不利于反浮选充分地发挥其作用。第二、对提高选别工艺效益问题进行研究。传统的选矿工艺在处理一扫精时，会返回浮选前的大井，有利于控制浮选作业的浓度。
矿山企业在选矿时更加重视精矿的质量和金属的回收率。技术操作要符合相应的规定标准，将选矿的浓度、细度、温度控制好。首先，矿山企业要详细地了解矿山的资源储量以及矿石的性能。在进行实际开采时，如果其品位变化大，可以采用配矿处理的方法。同时，针对浮选药剂以及球磨钢球的填充率，要制定相配套的技术标准，使得中间产品质量的检查标准更加完善[3]。主要包括以下内容：控制破碎粒度和破碎比例，磨矿以及分级溢流的浓度。与此同时，开云全站 Kaiyun中国官方网站要结合实际情况选择矿石的品位和作业的浓度，做好检测工作，提高检测的力度。发现选矿过程中出现的问题，并采用对应的措施解决，使其满足矿山企业的工艺参数。另外，要不定期地监督选矿工艺流程，针对其出现的一系列问题进行研究与解决。通常而言，要定期地进行流程考察，每一年半或两年一次，合理地安排全局工作。同时，要定期地化验生产用水，做好相关的选矿指导工作。最后，要及时清理球磨机内的残球，并适当地补充新球，使得钢球的配比及填充率更加合理。
矿山企业要进一步加强对工程师以及技术人员的管理，使其工作责任明确，在自己的工作职责范围内开展工作。不断提升选矿操作人员的技术水平，明确操作人员的岗位职责，制定相应的岗位负责制度。制定选矿生产流程作业制度及生产技术指标，各车间工段、选别工序严格按技术指标参数进行生产控制；建立并遵守各工序加药制度和球磨机补加球制度；建立并执行各工序产品质量检测、检验、控制管理制度，保证产品质量，减少质量事故；建立并执行车间、工段、班组岗位物耗控制考核制度，降低生产成本，提高经济效益；建立并不断完善员工绩效考核制度，激发员工热情，挖掘员工潜能，创造更好业绩；制定岗位安全操作规程，使生产作业人员不断地提升自身的安全操作意识，杜绝各类安全生产事故的发生。在生产过程中，机械难免会发生各种各样的故障。机械设备又是选矿生产工作顺利开展的重要因素，为保证其机械设备能良好地运转，需要建立起完善的设备维修、维护、保养制度。将预防工作作为主要的工作内容，提升机械设备运行的效率和完好性，使得生产工作能持续顺利地进行。实际工作的开展受到机械设备质量的影响，因此，生产单位要做好相应的机械设备维护保养工作，使机械设备保持良好地运行状态。例如：在进行碎矿作业时，如果出现大块的碎石，会一定程度上损坏筛子，浮选机叶轮也会有不同程度的磨损，这会对浮选的效果以及回收率造成影响。因此，要完善机械维修制度，定期地开展机械设备维修工作。企业严格制定和执行各项规章制度，使各级人员不断地提升自身的综合素质，促进选矿生产效率不断提升，进一步增加企业的经济效益。
磁选—反磁选工艺流程的结构比较合理，对原矿具有较强的适应能力，能有效地适应低品位的原矿选矿等，具有较高的选分效率，工艺技术指标比较先进。磁选—反磁选工艺具有较好的降杂质的效果，能有效地满足钢铁行业对矿石精度的要求，从而在激烈的市场竞争中取得一席之地，更好地生存与发展下去。因此，在选矿工作中，要大力地推广磁选—反磁选选别工艺，促进选矿技术的不断进步。
总而言之，矿山企业在生产过程中，要加强选矿技术的管理，定期地对生产操作人员进行技术培训，使得全体操作人员的技术管理水平不断地提升。要不断研究和优化选矿工艺流程，使得工艺流程缩短，提升企业的经济效益。要努力完善选矿技术管理措施，健全选矿技术相关的责任制度，强化员工的工作责任心，制定完善的机械维修保养制度，定期地进行机械维修保养，确保机械设备能持续地运行。最终促进选矿技术管理水平的提高。
工程机械设备是矿山工程顺利开展的物质基础，虽然随着经济的发展和科学技术的更新，矿山工程的机械设备得到了前所未有的发展，但是伴随着我国社会主义市场经济体制改革的日益深化，部分矿山企业为了在日益激烈的市场竞争中取得一席之地，片面追求经济效益，而忽略了更为基础的矿山机械设备的管理工作，在很大程度上造成了资源浪费，不利于矿山业的长久健康发展，因此有必要对这一问题进行探讨。
何为矿山工程机械设备？一般来说，所谓矿山工程机械设备就是指专业从事于选矿、采矿和探矿的机械设备，此外，在矿山工程中还会使用到大量的输送机、起重机和通风机等机械设备，也应该算入矿山工程的机械设备中。具体来说，矿山机械在一定方面就是对矿石进行处理，从而充分挖掘出矿石价值的一种机械设备。此外，关于矿山工程机械设备的理论阐述也可以从广义和狭义两个方面来解释，从广义上来说，探矿机械在一定程度上是矿山机械的一部分，从狭义上来说，矿山工程机械设备主要包括选矿和采矿机械。随着我国社会主义市场经济体制的不断改革深化，矿山企业也不可避免的被卷入到更为激烈的市场竞争中去，而矿山企业要想在激烈的市场竞争中始终立于不败之地，就需要在加强企业外部管理的同时，采取各种措施提高内部的管理水平。矿山工程机械设备作为企业最重要的物质基础和有形资产，理所应当采取科学有效的措施对其进行管理，不断提高设备的利用率，在最大程度上降低设备损耗率，进而节约设备的维修成本，减少安全事故，最终提高矿山企业的产品质量，获取最大程度上的经济效益。然而，纵观目前我国矿山企业的机械设备管理可以发现，部分领导并未从思想上认识到设备管理的重要性，更没有采取相应的管理措施，因而造成了矿山工程机械设备管理的效率低下，限制了矿山企业的整体发展。
根据矿山工程机械设备故障现象，查清实际情况，并且对照液压系统图分析故障出现的部位、原因，不可忽视简单原因，也不可能盲目乱拆卸，以免出现不必要的损害。具体检查操作过程中：1、向操作人员了解详细情况，对故障问题产生时的机械设备状态、发出的声音等进行详尽了解，以免小题大做。比如，一台装载机，在给变速器换完油后，机器设备行走无力、而且变矩器油温也非常的高。经检查，所加的传动油号出现了错误，搞清楚故障产生的原因以后，自然故障的排除也就更加的迅速、有的放矢。2、具体操作。实践中，操作人员对机器故障的因果关系陈述不清，致使故障诊断困难，这时进行必要的现场操作将获益匪浅。3、油质、油量的检查。此内容看似简单，实施起来却常被忽视。因此，对油质，油量的检查必须引起足够的重视；否则将烧坏液压泵，损坏传动系统。4、检查各种滤芯。滤油器是液压系统的清洁工具，在故障诊断时，检查滤油器（台滤油器的脏污程度、滤芯上各种杂质的性状等）可为进一步分析故障提供依据。比如，一台加腾挖掘机，运转速度4000h后，整机出现无力现象；拆检其液压系统滤油器发现，滤芯已经损坏，而且回油口被堵住了，此时需更换滤芯，将故障排除掉。
通常情况下，现场检测过程中，由于流量检测难度比较大，加之液压系统故障问题通常表现为压力不足等问题，因此，在操作现场检测过程中，更多地是采用检测系统压力的方法。
随着机电液一体化在工程机械上的广泛应用，单一的压力测试已不能满足现场检测的需要，现在越来越多的进口工程机械，其故障诊断要借助专门的检测电脑来完成，检测电脑所测数据丰富、体积小且携带方便。
在加强矿山工程机械设备管理水平的过程中，需要将现有设备的存量资产进行盘活工作，从而使闲置的资产得到有效地处置和利用，最大限度的发挥其价值。随着矿山企业不断向大型化的方向发展，原有的工程机械设备的结构已经远远不能适应现有的发展形势，部分设备市场出现了萎缩的不良现象，不仅利用率大大降低，而且造成了大量的设备闲置。部分矿山企业就可以针对这一问题，对自身企业的设备资产进行盘活，进而对闲置的设备进行对外调剂工作，从而充分挖掘设备的使用价值。此外，矿山企业还应围绕自身的经营目标，加快对机械老设备的更新，随着科学技术的发展，矿山机械设备在多个方面都得到了发展和创新，以此不断适应矿山业发展的需求，因此，矿山企业要想不断取得进步，最大程度的取得经济效益和社会效益，Kaiyun 开云网站就应该积极对设备进行更新和改造。
要想从根本上不断提高矿山企业的工程机械设备管理水平，通过各种方式加强相关人员的职业素质和专业素养是必不可少的一项举措。矿山企业可以通过广播电台和板报宣传等方式，增强机械管理人员的管理意识，从而提高对设备的利用率和使用价值。具体来说，可以包括以下几个方面。首先，在矿山企业引进新的机械设备的同时，就应该及时组织相关人员到相关部门进行学习，掌握新设备的原理和结构等知识；其次，要对机械设备使用单位的人员进行培训，通过定期派遣机械设备有关人员进行对口的学习，提高他们自身的维修水平。此外，还应加强对现场管理的考核，科学的考核制度是加大机械设备管理力度的有效途径之一，通过对相关管理人员的考核，可有效规范其行为，保证有关制度的落实。对于不能及时对机械设备进行维修和保养的人员给予惩罚。
为了最大限度的保证机械设备的正常运转，需要矿山企业有关部门做好设备的现场维护和保养，在必要时还需要成立专门的修理服务队。具有高素质的专家服务队一般都具有丰富的经验和专业的维修技巧，能够在最短的时间内解决机械设备在使用过程中出现的故障，提出应对方案。成立专家服务队需要矿山企业加大机械设备维修的资金投入，在提高备件新度系数的同时，保证备件保持在最低储备的状态。众所周知，矿山企业的机械设备维修是一项需要较大资金投入的工程，如果投入的维修费用过低，就不能满足维修需求，最终不能实现维修的最终目的。近些年来，随着机电一体化程度的加深，我国部分矿山企业在设备维修上的投入也越来越大，在未来的机械设备管理工作中，需要进一步加大资金投入力度，确保设备能在最好的状态下完成自身的工作，发挥最大的价值。
建立健全矿山机械设备管理体制是提高机械设备管理水平的必要措施，具体可以包括以下两个方面。首先是企业必须健全自身的机械管理部门，进而针对机械管理部门的具体情况，对具体的事务进行统一的规划，在进行的过程中，需要派专人对此进行管理，同时又不能忽略矿山企业员工的作用，只有将专业管理和群众管理有机的结合起来，才能最大程度的调动相关人员的工作积极性和主动性。其次，要在具体的管理过程中，积极贯彻落实两定三包的体制，两定是定人和定机，三包是包使用、包保养和包保管。各种故障都会先导致零部件失效最终波及到其他零部件而构成矿山机械故障。找出零件失效的原因，分析其规律，采取相应的措施。延迟零件失效到来，对减少故障，延长机器寿命有着更重要的意义。矿山机械故障随时间变化的规律叫矿山机械的故障规律。图一描述了矿山机械故障失效率λ（%随使用时间t的变化关系。
除应重视各类故障发生的原因外，还应重视故障的波及性，如初期零件出现异常，并没影响到机器的功能，这种潜在故障会向整个机器扩展，波及其他零件，最终使故障发生。如弄清了局部零件发生异常的原因和波及的机理，并监控波及作用，则可延长机器的使用寿命，避免故障进一步扩展。
在加大对矿山企业机械设备管理力度的过程中，除了要采取以上几点措施外，还应该充分运用现有的条件不断改善机械设备的管理。随着社会主义市场经济的发展，矿山企业也越来越多的被卷入到激烈的市场竞争中去。矿山企业要想在激烈的市场竞争中始终立于不败之地，就需要加强对自身的内部管理和外部管理，最大限度的降低管理成本，把有限的资金用在刀刃上，这时就需要矿山企业发扬一种艰苦奋斗的精神。矿山企业要立足现有的条件，不断挖掘自身的潜力，从而充分利用有限的资金。此外，矿山企业可以借鉴现代企业的运行制度，实行股份制的改造，进一步扩大企业的经营能力，最终实现规模经营。总之，矿山企业只有在自身的实践过程中不断探索新的方式方法，加强自身的经营实力和水平，培养机械设备的管理人才，就能够提高自身的机械设备管理水平，实现自我发展和自我完善。
综上所述，不断采取各种措施加强矿山工程机械设备的管理工作是矿山业适应社会经济发展和电子技术的必然要求，对于矿山业的持续健康发展发挥着重要作用。总之，目前我国的矿山工程机械设备管理还存在诸多问题，迫切需要我们相关人员始终坚持一切从实际出发的原则，理论联系实际，在提高矿山工程机械设备管理工作上精益求精，只有这样，才能在最大程度上提高机械设备的管理水平，进而推动矿山机械的整体发展。
[1]汪峰.论公路工程机械设备管理的内容和要点[J].科技信息，2014（09）
随着矿山产能的增加、生产任务加大，传统的人工调度与安全管理模式已经不能够满足现代矿山生产的实际需要。尤其是在当前开采难度持续加大的背景下，矿山安全管理工作中琐碎的日常事务日益增加，用于安全管理方面的时间和资源被压缩，导致矿山企业安全管理形势不容乐观。在此背景下，合理的应用现代信息技术，提高矿山安全管理的精度和效率，对优化矿山安全管理工作水平具有重要作用。
所谓信息技术就是利用通信技术与计算机技术，对视频、数值、文本和音频等进行传输、显示、变换与加工等，达到传递各种类型信息的目的。信息技术的内涵包括提供的信息服务以及提供信息的设备与方法。信息技术能够提高传统生产设备的自动化水平，实现生产系统操作的规范化与控制自动化。在企业的管理工作中，通过利用信息技术构建信息化管理系统，可以显著的提高管理工作效率和管理质量。
例如，在安全管理工作中，通过建立地面中央调度控制系统，对矿山安全生产作业进行统一的全面监控与管理，同时提供对应的安全管理功能，将现场管理人员从不安全的工作环境、高强度工作中解脱出来，使得其能够将更多的精力置于生产技术的改进工作中，是现代矿山建设的必然趋势。应用一整套完整、成熟的安全管理系统，将先进的安全管理理念集成到系统中，对矿山的安全生产过程进行跟踪与规范，能够解决当前矿山安全管理工作存在的主要问题，实现对矿山全生产过程的跟踪与规范，能够在第一时间将生产过程中存在的问题进行培训，使得现场的安全生产水平得到提高。
矿山的安全生产管理过程中，整个管理责任机制较为复杂，在后续的实际应用过程中需要彻底突破相关限制因素，了解相关安全政策与技术，采取高效的管理方式。但是，当前矿山安全管理工作中，存在着安全生产责任没有落实的情况，主要表现为管理职责不清晰，不能够充分发挥信息技术的功能。而当前矿山安全管理工作中，安全隐患客观存在，一旦处理不当，会导致矿山管理责任不够明确，安全事故频发。
一个完善的安全管理制度体系是保证矿山安全生产的重要基础和前提。在当前市场经济情况下，必须将安全管理制度体系作为基础，对安全责任进行有效落实。但是，在具体的执行过程中，还存在着制度体系不健全的情况，既有的安全生产规范、制度等依然是在传统的计划经济条件下制定的，不能够满足当前市场经济条件下矿山生产实际需要。因此，在安全生产信息化管理工作中，应该建立完善的安全管理制度体系，形成有效的安全管理系统。
矿山的安全管理系统自身较为特殊，例如在通风管理过程中，需要对各个方面的内容进行审核，增加了安全管理工作的难度。而在当前的信息化管理系统中，往往只是考虑安全管理工作的集中化，虽然提高了管理效率，但是忽略了矿山生产环节的相互依赖和影响，使得安全管理信息化系统的执行效率较低，容易产生安全管理工作落实不到位的情况，给后续安全管理工作造成了负面影响。
矿井下紧急避险系统是在矿井下出现突发的危机时，井下的生产工作人员通过利用副井、主回风井、主斜坡道等进行逃生。在紧急避险硐室中通过利用信息化系统，建立自助求生、通信系统，能够使得进入避险系统中的井下工作人员顺利的利用相关的设备与地面工作人员沟通、获救，或者通过其中的系统自助逃生。例如，通过建立井下压风自救系统，将压气机的压气主管道与压气站相通，然后通过副井筒铺设到各个分系统中，最后通过压风自救防护口罩为逃生人员提供新鲜空气。
在矿山的安全管理信息化系统建设过程中，要做好通讯联络系统的建设工作。通常，一个完整的通讯系统设备包括固定通讯设备与无线通讯设备两个部分。其中，在关键的电站、风机房、水泵等重要部分都要使用先进的通讯设备，在其中设置固定电话与地面中央指挥系统相连。而无线通讯设备则设置在各个生产水平的运输巷道、井下车场、破碎硐室等现场，便于生产人员移动作业中使用，主要包括对讲机、手机等。
矿山的监测系统类型较多，在实际的应用过程中要充分认识矿压传感设备以及对应的信息传输设备。其中，矿压传感设备主要是指液压支架上设置的压力信号，通过获得其在工作过程中承受的压力，获得其工作状态。在矿压传感设备的设计过程中，因为其容易受到传输信号的影响，地面计算机应该设置噪声滤除功能，使得其能够真实的反映检测位置矿压值的变化，确保获得的结果线 矿山井下安全测试系统
矿山井下安全测试系统的整体结构较为简单，当前主要采取在出入口分别设置入井考勤点与出井考勤点的方式，同时将考勤设备通过通信网络与计算机设备连接，可以实现对不同位置、不同考勤设备进行实时通讯，确保获得的考勤数据能够及时的发送到地面安全管理控制中心。矿山安全管理工作中，要及时的分析安全测试系统，同时结合矿山井口的实际设计形式，设置合理的考勤系统，实现对范围内生产人员的有效监控。
从当前大部分的矿山生产经营实际情况分析，在信息描述过程中，一般从整体情况着手，对信息系统采集的不同类型信息进行统计分析。而针对这些信息技术的具体应用则是矿山企业的各个部门与科室，考虑到安全监测信息与安全管理系统较为特殊，常规的安全管理系统可能不能满足部分要求高的安全管理需求。这时，将专家系统应用到安全管理过程中，将搜集获得的安全管理信息技术充分利用起来，通过信息处理与数据挖掘的方式，为安全管理决策提供预测、辅助依据等，保证安全管理决策的可预见性和准确性。
[1] 张立鑫.矿山安全管理中信息技术的应用[J].企业技术开发，2015（4）.
矿山设备的管理对保证煤矿矿山企业的生产能力起着重要的作用。在市场经济体制不断深化落实的新形势下，如何加强矿山的设备管理对企业的长远发展至关重要。从矿山设备管理的意义分析入手，从管理系统性的提升、管理制度的建立、管理人员素质的提升和维护保养工作四个方面探讨了新形势下加强矿山设备管理的对策，旨在提升矿山企业的设备管理水平。
随着市场化经济体制的深化落实，企业之间的竞争日趋激烈。对于煤矿矿山企业而言，企业的生产能力是保证竞争力的基础，而矿山设备是保证企业生产能力的物质基础。由此可见，在新形势下，加强对矿山设备的管理是十分必要和重要的。
随着市场竞争的日趋激烈，企业改革的步伐逐步加快，设备管理是企业管理中的重要内容之一，尤其是对于矿山企业这种生产型企业而言，矿山设备管理有着重要的意义。由于矿山设备管理的缺失，矿山企业每年遭受了巨大的经济损失。在市场竞争日趋激烈的今天，这无疑会制约企业的发展。企业的管理人员不仅要重视对生产经营的管理，更要注重对资产的管理。矿山设备是矿山企业重要的固定资产，是矿山企业生产的重要保证。因此，做好对矿山设备的管理是顺应时展的需求，符合矿山企业自身发展的规律。良好的矿山设备管理要求“管好设备、用好设备和维护好设备”。其中，“管好设备”能避免资产流失；“用好设备”能充分发挥设备的功能，为企业创造更多的收益，提升企业的生产力；“维护好设备”能保证设备的性能，促进企业的可持续发展。从安全方面来看，矿山企业的生产存在一定的危险性，由设备引发的安全事故屡见不鲜。因此，做好对矿山设备的管理能保证设备运行的安全，能有效避免设备安全事故的发生，这对保证矿山企业的生产安全有着重要的意义。
设备管理是一个系统性的工程，传统的管理方式很难做到完善的矿山设备管理。因此，矿山企业内部各方应积极联动起来，共同参与到矿山设备管理中，提升矿山设备管理的系统性，从而实现对矿山设备的全面管理。可从以下3方面加强对矿山设备的管理：①矿山企业的领导应抓好管理，制订设备管理相关的政策和制度，引领企业的设备管理工作。②矿山设备操作人员应担负起对设备维护管理的责任，在操作过程中保证科学性和合理性，按照规程操作，学会操作设备、检查设备和维护设备，并在设备运行中及时发现存在的问题，从而做好矿山设备管理工作。此外，还可以建立矿山设备管理责任制度，将管理责任落实到各个设备操作人员的身上，从而提升设备管理的有效性。③对于矿山设备的维修人员而言，应按照维修规范维修，积极提升自身的素质，保证设备性能的正常，严禁矿山设备“带病上岗”，并注重矿山设备的可持续发展。
制度是管理的基础。对于矿山设备的管理而言，只有建立完善的管理制度，才能保证管理措施的有效落实，才能实现矿山设备管理的有章可依。具体而言，应建立设备管理考核制度，将矿山设备管理工作的考核纳入到绩效考核中，从而提升矿山企业员工对矿山设备管理的积极性；建立设备管理责任制度，根据具体的工作岗位明确设备管理人员的职责，将设备管理责任落实到每一名员工身上。此外，还应根据设备管理工作的具体内容建立配件管理制度、管理制度等，实现制度建立的系统化，保证管理制度的完善性，从而确保每一项管理方案和每一项管理措施都能有章可依。
设备的维护保养应以检查和预防为主。在维护管理的过程中，应多方联动，操作人员应做好设备操作记录，及时发现设备运行异常，并报告至运维部门；设备维修人员应制订定期检查制度，坚持“预防为主”的原则，编写设备故障处理预案；在检查过程中，应坚持“全面性”原则，保证矿山设备维护保养的有效性和完善性。
管理人员是矿山设备管理的具体落实者，保证管理人员的素质是做好矿山设备管理的重要基础。具体而言，应积极增强管理人员的安全意识，做好相关安全培训，检察人员应树立“安全第一”的原则，着重检查设备中存在的安全隐患，操作人员应按照操作规程操作设备，保证操作的安全性；积极提升管理人员的专业素质，尤其是对于矿山设备的操作人员而言，应做好对其的培训工作，保证操作人员了解设备性能，了解维护保养的工作要点，从而实现对设备的专业化操作。
综上所述，设备是保证生产力的重要基础。在日趋激烈的市场竞争环境下，矿山企业应加强对矿山设备的系统化管理，建立完善的管理制度，做好设备的维护保养，积极提升管理人员的素质。只有这样，才能保证矿山设备管理的有效性，才能够充分发挥矿山设备的作用，从而促进企业的可持续发展。
［1］李树晶，顾强.新形势下如何加强矿山设备管理初探［J］.黑龙江科技信息，2011（01）.
在项目工程施工的过程中采用进度控制，能够更好的促进项目施工，保证施工质量，提升施工效率[1]。而对矿山施工实施进度控制，就是对矿山施工过程中的工作进行调查、规划、实施等，以促进工程的顺利实施。同时进度控制与施工质量、员工安全、施工成本之间有着重要关系，并对整个项目施工有着重要影响。
矿山建设的施工是一项具有较大投资规模的工程项目，因此，在矿山施工过程中，需要实施进度控制，以更好的促进工程的实施，并保证施工质量，以降低施工过程中对项目投入的维修费用，从而有效提升施工效率[2]。在矿山施工的过程中实施进程控制，就是对施工的质量进行有效控制。而有效的控制施工质量，不仅能够在施工过程中避免返工及多次施工现象的出现，同时还能够降低企业在成本与维修方面的投资，并且还可以有效延长项目的使用寿命。因此，在矿山建设的施工过程中需要实施进度控制，以对施工的经济效益、质量、流程进行控制。同时也是提升施工质量，使其符合标准的重要手段。
在对矿山工程实施进度控制的过程中，会受到许多因素的影响，其中施工技术、管理、条件以及在工程项目的施工过程中出现的不可预测因素，对进度控制实施的影响较为严重。
在矿山工程的施工过程中，施工人员的施工技术对进度控制实施所造成的影响有：在工程施工过程中，由于施工人员没有采用较为科学合理的施工技术，而导致技术事故的发生[3]。或者是在施工过程中，由于施工人员采用了一些还没有成熟的新型技术，而导致施工不能顺利进行，并对施工质量造成严重影响等。这些都对进度控制的实施造成了严重影响。
在矿山工程施工的过程中，施工管理具有重要作用，而其对进度控制的实施所造成的影响有：在工程施工的过程中，由于所实施的组织管理没有到位，造成工作分配不合理现象的出现，进而使工程施工的规划与进度受到严重影响。
在矿山工程施工的过程中，施工条件包括水文、地质、天气等[4]。如果在施工的过程中，由于对水文、地质的勘查与设计出现不符，如出现地下障碍物、断层，或者是发生洪水、暴雨等现象，都会迫使临时停止施工，甚至会出现施工被破坏的状况，进而对进度控制的实施造成严重影响。
在矿山工程施工的过程中，由于出现严重事故或意外（火灾、坍塌等），会对进度控制的实施造成一定影响。而在矿山工程施工的过程中，要避免上述因素造成的影响，就需要在施工的过程中，对工程施工进行相应的规划设计。同时，还要采取科学合理的施工技术，对施工项目与建设实施完善的管理措施，以避免管理不善现象的发生。而对于意外事故的出现，就需要在施工过程中根据制定的施工计划，并结合施工的具体情况进行合理调整[5]，以保证工程施工的顺利实施，同时也有利于促进进度控制的开展，确保施工质量。
在矿山工程施工的过程中实施进度控制，不仅需要由施工的整体设计对施工的关键进行控制，同时还需要及时对整体施工的每个阶段进行检查，并采取完善措施。此外，还需要掌握好进度控制的实施层次，并制定完善的控制规划。
在施工过程中，施工人员需对施工设计的内涵进行了解，并将施工的总设计作为工程施工的主线。对施工情况进行及时跟进，并按照工程施工的相关流程，对工程施工现场与施工进度进行相应控制，以确保工程施工的施工速度与质量。Kaiyun 开云网站在矿山工程的施工过程中，对主井的开发主要包括主井、副井、风井的开发。同时两边需要对开采区进行设置，然后形成相应工程施工顺序。同时在进度控制实施的过程中，需要按照以上顺序对施工进行相应的合理控制。
在矿山工程施工的过程中，对每个阶段的施工进行相应控制，才能使工程施工有计划的进行，从而能够在工程施工的过程中，使进度控制得到有效实施，以对矿山工程建设进行全面控制。并且在矿山工程施工的过程中，需要根据制定的相关计划与工程的施工目标，对矿山工程的施工任务进行分解，同时对主要的施工项目、程序进行重要关注，并实施严格监控。在对矿山工程的重点项目进行施工时，需要通过对重点项目的施工，以对其他项目的施工起到带动作用[6]，以更好地对矿山整体施工的进度与质量进行控制。同时还需要注意，对总的施工任务进行分解时，需要对计划流程的分解实施相应的控制措施，既不能出现偏颇现象，也不能将其分解的太过细致。此外，还需要对各项工程和制定的施工计划进行分析研究，找出施工计划中存在的问题，并对其进行相应调整，以避免问题的出现，进而保证工程施工的顺利进行，并保证进度控制的有效实施。
在矿山工程施工的过程中实施进度控制，需要注意对层次进行区分，以对进度控制的实施进行整体规划。而进行层次区分时，首先就需要对业主控制层进行关注，此控制层需要将工程施工当作控制核心，同时按照制定好的施工计划进行工程建设，并对施工的时间、质量等进行及时检查与跟踪；其次是对施工的结点控制层进行关注，此控制层需要根据矿、土、安等施工结点对工程施工的整体进度进行全面控制，同时还要注意在施工过程中，每项工程之间需要做好衔接工作；最后需要对承包商实施控制措施，此控制层主要是对施工流程、工艺流程与施工顺序进行良好衔接，而控制效果与承包商所具有的技术、设施等具有密切关系。
综上所述，在矿山工程施工的过程中实施有效的进度控制，不仅有利于促进矿山工程施工的顺利实施，同时对提升矿山施工的经济效益具有十分重要的作用。但是在进度控制实施的过程中会受到相应因素造成的影响，因此，在施工过程中，需要根据施工的具体情况，对施工制定相应规划，并实施相应合理的控制措施，以促进工程施工的顺利实施，提升施工质量。
[1]安军辉.关于工程进度控制的思考[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2011，（09）：144.
[2]苏顺强.矿井建设与资源综合优化研究[J].内蒙古煤炭经济.2012，（09）：14-16.
据权威数据统计，我国因为非煤矿山安全生产事故，每年经济损失超过了10亿元。安全生产事故的频繁出现，严重影响了非煤矿山企业的深入的发展，这对我国矿业资源的开发也起到了消极的作用，因此必须采取一切有力措施，拒绝安全生产故障的出现。
非煤矿山采选工程、公共辅助设施的设计社是保证非煤矿山能够进行安全生产管理的关键性环节。做好上述设计工作，工作人员才能够以此为依据进行选址，做好安全生产管理的论证工作。非煤矿山的设计工作是否达到优良的程度，直接关系到采矿工程是否达到了科学合理的状态。如果能够切实保证设计方案优良，则就能够从根本上杜绝非煤矿工程出现安全问题，从这一点就可以知道，设计对非煤矿山的安全生产管理起着引领的作用。设计环节，设计者需要做好如下工作：
非煤矿山基础建设项目是否合理，与地形测绘是否准确直接相关，为此，设计者必须要掌握地形的精准坐标，预先收集各种测绘材料，以此保证矿山设计顺利进行。设计期间，设计单位就需要对非煤矿山工程做好安全预评价工作，这既是国家法律的要求，同时也是采矿企业保证安全生产管理的重要举措。非煤矿山企业原本就是属于高危行业，矿山开发期间，各种各样危险因素都会对矿山开采产生干扰，对其开采矿预先作出安全评价，利于开采人员预先了解各种文献因素，就可以预先制定安全防护对策，这对矿山工程的科学合理是一种重要保障。安全预评价机构必须要有相应的资质，既要有多年的从业经验，又要有能力承担相应的后果。
设计单位只有拥有设计资质，才能够从事非煤矿山的设计工作，这一点非煤矿山企业绝对不能退让，定要严防“资质借用”情况的出现。资质达到法定要求之后，非煤矿山企业需要选择高等资质、声誉优良的设计单位，尤其是一些重要、重要的非煤矿山工程更需要选择资质相符合的设计单位。企业可以通过招投标的方式来选择设计单位，主要把好设计单位关，才能够确保设计方案的科学合理。
我国相关法律中已经明确规定，对于非煤矿山的安全设施设计方案必须进行审核。此项审核工作也是有效避免非煤矿山生产安全事故的重要举措。安全设施设计审核，能够有效的避免企业一切以利益为重，以矿石为重，从而忽视了设计方案本身的科学合理性。
施工队伍的资质等级是在审查其专业技术人员的质量、数量及历史业绩的基础上核定的，矿山施工总承包资质按不同等级规定了所能从事的工程范围，在工程外包中一定要保证施工队伍符合相应资质要求。对重大、重要工程严格按招投标程序，实行招投标准人，从源头上把握施工队伍的合法、合格。
根据《安全生产法》要求，在同一区域内有两个以上作业单位的应签订安全生产管理协议，业主方要肩负起统一协调管理责任。通过签订安全生产管理协议，明确各自的安全管理职责、义务，落实安全生产责任制，建立安全管理机构，完善各种管理制度，做好事故预防。同时，业主方可依据协议，对重大的安全生产活动、事故应急救援进行有效的统一协调管理，从而避免和有效控制事故的发生。
对施工队伍虽然实行了资质准入制度，但如果对其后续施工不进行监督管理，可能会出现人员配备不到位、施工质量达不到要求及施工组织混乱的现象，极有可能造成生产安全事故或事故隐患。所以对施工队伍的后续监督管理是十分重要的工作，一是必须按招投标时的承诺及施工合同要求，监督施工方将所需人员特别是技术骨干及机械设备配备到位，以保证施工力量和技术质量；二是对重大、重要工程聘请有相应资质的监理机构进行工程监理，以保证工程质量，防范工程安全隐患。
工程竣工验收是保证工程质量的最后一道手续，工程竣工验收必须按不同的要求（标准）按阶段逐层次验收，验收中施工方和监理方必有不同阶段的完善的竣工报告和监理报告，要将施工质量造成的安全隐患消灭在工程竣工以前。验收中对一些重要的矿山建设工程及安全设施，比如：井简、开拓平巷、斜井、及露天矿山的边坡角、平台、台阶高度、进出沟等的位置要对照施工图，利用精密测绘测量仪器进行检测、校核，力求保证施工图与设计一致，至少应保证在相应测量标准（规范）允许的范围之内，并提供相应的测绘数据报告。
我国关于安全生产“一岗双责”的实施意见已表达得非常清楚。生产经营单位的主要负责人（法定代表人）是本单位安全生产的第一责任人，对安全生产工作全面负责。生产经营单位分管安全生产的负责人是本单位安全生产的直接责任人，对安全生产负直接责任。其他分管领导、各岗位负责人在履行本岗位职责的同时，应切实履行所分管领域安全生产监管责任，做到“一岗双责”。
根据“一岗双责”的层级安全责任体系，按“横向到边，纵向到底”的原则，将整个矿山的安全目标分解到每个领导、每个层次的负责人、直至每个员工，将各自责任以责任书的形式签字认可，让每一个员工都清楚自己在安全生产中的职责所在。
矿山企业应根据自己安全生产管理的特点，制定出目标责任制履行的奖惩办法和日常安全生产管理中安全奖惩办法，并且奖惩要有一定的力度，让获奖的员工更有工作激情，让受罚的员工感到“心疼”。依据《奖惩办法》，对安全生产中的好、坏给予公开、公平、公证的及时奖惩，对每年的目标责任制进行认真考核，并兑现奖惩，从而提高各级员工做好安全生产工作的积极性
综上所述，可知非煤矿山开采过程中，会涉及到很多方面的问题，这些问题处理不当，都会导致安全问题的发生，为此，有关企业必须高度重视安全生产管理工作，把好设计关、做好施工队伍的管理工作，制定科学合理的制度等。
[1]王涛.沁阳市专项整治非煤矿山安全生产[J].资源导刊，2011（1）.
[3]勾红英，罗智文，袁东.非煤矿山安全评价报告存在的问题及建议[J].内江科技，2010（2）.
机电安装工程对于矿山企业来说相当重要，其工程施工质量的好坏直接影响企业生产与经济效益，而轻视机电安装工程不但会给矿山生产带来一定的安全隐患，而且会给企业造成不可避免的损失。
矿山机电安装工程所涉及到的专业学科内容多且复杂，包括机械自动化、信息技术、数控技术、机械工程等，在实际施工过程中，矿山机电设备安装施工人员必须现场实际情况以及需要安装的设备来充分运用其专业知识。所以，只有安装施工人员的专业能力与专业知识过硬，才能确保矿山机电安装工程有序、顺利实施。
随着科学技术的快速发展，各类新技术、新工艺、新设备也开始被广泛应用于矿山机电设备之中，使得矿山机电设备的种类更广。在这之中，智能化、自动化、省时、节能的新设备不仅保证现场的安全生产，而且使作业人员的工作强度大大降低，将人为因素可能造成的损失降到了最低。可以说，这些新设备、新技术是我国矿山行业机电设备发展的必然趋势，然而与此同时，这些智能化、自动化的矿山机电设备也对机电安装工程的施工提出了新的、更高的要求，其精密的元器件也就表示机电设备的安装工序更为复杂，其技术性要求也更高。
我国作为能源大国，随着国家的快速发展，矿山企业也得到了进一步的发展，其企业生产规模也在不断扩大，相应的，矿山机电安装也面临前所未有的机遇与挑战。而随着安全生产已经成为人们关注的焦点，矿山机电设备的种类也随之更为丰富，如大型采掘设备、井下抽水设备、矿井风机设备等。繁多的矿山机电设备，使现场安装施工的强度与难度大大增加。
造成此问题的主要根源是专业机电监察员的缺失以及管理规章制度的薄弱，再加上机电安装的专业性相对较强且复杂，导致监察人员的全面性差、主动性差、无法大范围实时有效地开展监察工作。
这里指的机电设备问题并不是单纯地指机电设备滞后，而是从事机电安装工作的施工人员不具备相应的专业知识，无法用现代化的施工管理手段来开展矿山机电设备安装，更谈不上对机电设备故障的排除，不能对施工生产管理起到引导作用。
其主要原因是在机电安装施工过程中，淡化了职能管理作用，企业对于机电安装管理重视程度不足，投入偏少、管理人员不足等。
其主要原因是企业过度重视矿山的生产效益，而忽略了机电设备配置，导致措施形同虚设或是相关管理制度不完善。
与先进国家相比，我国的矿山机电安装施工管理还较为落后。目前我国矿山机电安装工程的施工单位急需要解决的问题包括切实制定施工管理策略、重视机电设备的使用与维护等。另外还存在小部分矿山企业相应的管理制度缺失等问题。
施工质量管理策略主要包括监督管理、设计管理与人员管理三方面。其中监督管理是影响施工质量的主要因素之一，因此提高监督管理不但能够对整体施工起到积极的促进作用，而且还能够确保矿山机电安装设备运转的畅通、顺利。在其实际操作与实施中，必须设立监督管理专职小组，从而在及时发现与解决问题上保证实效性，同时确保监督的实施性与有效性。设计管理是矿山工程项目中影响造价与成本的重要因素，在矿山机电安装的设计阶段，必须根据实际情况对现场施工环境进行整体检测与勘察，只有基于对地理信息与整体环境的充分掌握，才能设计出切合实际的设计与施工方案，从而确保设计管理环节的有序开展。而人员管理则与施工质量密切相关，在矿山机电安装工程施工管理过程中，必须加强培训相关技术人员的专业知识与能力，各类新技术、新设备的广泛应用，更使得专业型的技术人员越来越成为企业必不可少的管理资源，甚至是企业生存与发展的生命线。因此，企业应在吸引专业人才的同时，应着力培养企业自己的技术人员队伍。
施工管理策略由矿山机电安装的管理规章制度、机电班组管理以及机电设备维护保养等构成。其中管理规章制度就是指各类规章制度的制定以及落实情况，包括事故责任制度、生产责任制度、岗位责任制度以及生产方针制度等，在实际施工过程中，必须根据企业实际情况与工程项目所在地的相关法律法规来制定相应的规章制度，另外相关职能部门还应严格监管检测机构，从而实现事故预防、隐患消除的同时，有效使劳动条件得到改善。
机电班组管理主要是指对班组作业牌、图、板、卡等的管理机制，即账卡管理、图表管理以及牌板管理，加强上述管理不但确保生产正常化，而且使企业生产效率得到提升，另外对于成本的管理也有着一定的积极作用。在班组设备管理过程中，还需要加强配件管理、工具放置、工具使用、工具保管、工具领用等的管理。矿山机电设备维护保养指的是对机电安装设备加强工作精度、运行状况以及腐蚀度等的完善与检测，既能将机电设备的安全隐患及时消除，而且能够实时了解机电设备故障发生的原因与根源，并从故障问题中吸取教训与经验，对机电设备的维护与保养实施改进与加强，从而使施工管理过程中的维修时间比例有效下降，在降低维修费用的同时提升维修质量。在矿山机电安装工程施工管理中，检测方法通常包括仪器检测法与五官直觉法两种，前者利用精密仪器来对矿山机电设备进行高等级检测，后者则是由施工管理人员以更为直观的观察、触摸方法来对机电设备进行检测。另外，定期对矿山机电设备进行保养也非常重要，应以一定的路线开展实施日常维护检查，从而使机电设备使用年限延长，最大程度减少机电设备零件、器件的磨损程度。
除此之外，在机电安装工程施工管理过程中，还应组织设立一线专业点检站，培养全体员工的安全隐患意识，以认真细致的工作态度及时发现并治理存在的安全隐患，防微杜渐，把好安全生产关。
综上所述，矿山机电安装工程施工与管理策略的合理制定是确保企业生产效益、社会效益、安全生产的重要步骤之一。随着我国矿山企业的不断发展以及科学技术的广泛应用，传统的矿山机电安装工程施工管理已无法满足目前的实际需求，这就要求我们从实际情况出发，在考虑生产效益的同时，更多地考虑到节能环保、省时、减轻工作强度、安全等方面，力争在提高生产效益、安全效益、社会效益的同时，降低企业成本与工程造价，制定出切实可行，符合工程项目所在地相关法律法规的机电安装工程施工管理策略，确保矿山企业得到进一步的发展。
[1]张海波.试析如何提高矿山机电安装工程质量[J].城市建设理论研究（电子版），2013（19）.
街道矿山的发展对促进农村经济发展，解决农村剩余劳动力，帮助农民脱贫致富，发挥了积极作用。但是由于矿山从业人员素质较低，开采技术落后，法制观念淡薄，管理部门宣传教育和监管督促工作不尽到位，安全状况不容乐观，伤亡事故时有发生。这不仅严重制约地方经济发展，而且已影响地方的社会稳定，我们必须采取有效措施，积极整改，防患于未然，促进街道矿山安全生产。
由于街道矿山绝大多数由个人承包开采，以山坡露天矿为主，投入资金相对不足，技术力量相对薄弱，往往因陋就简，土法上马。一般都是用“一面墙”式高岩面开采，山有多高，岩有多高，不符合台阶式正规开采要求。开采顺序随意性很大，往往是想采哪儿就采哪儿，哪里矿多就采哪里，哪里矿好就采哪里，东采采西挖挖，没有一个合理的程序和计划。更有甚者，为减少开采成本，进行挖底开采，致使宕面严重不平整，宕面坡度超过75度国家规定标准，有的甚至超过90度，形成阴山坎。在爆破方法上也多采用扩壶爆破，加上操作中不遵守爆破安全规程，这都易引起早爆和飞石等事故，给安全生产造成威胁。
多数办事处矿山从业人员为当地农民或外来民工。这些人的文化素质大多数为小学程度或文盲，接受能力差，对安全生产认识肤浅。矿山承包人由于受经济利益驱动，只抓生产不管安全，新工人进矿时只安排任务而不开展安全技术知识教育，不组织职工学习矿山安全法律法规，造成职工安全生产概念模糊，思想认识不到位，缺乏安全知识，缺乏自我保护意识。有的即使培训教育了，也是敷衍了事，重视停留在文件上和口头上，开云全站 Kaiyun中国官方网站没有实际效果。有的虽认真组织培训，但只局限于特种作业人员。所有这些都造成安全意识没有深入人心，从而思想上的不重视引发具体行动上不配合、不到位。
制度不完善主要表现在两个方面，一方面是无管理或制度不全。根据《安全条件合格证》审查标准，街道矿山必须建立健全安全生产责任制、各工种操作规程及作业规程、安全检查和安全活动制度、安全目标及经济考核办法等。但大多数矿山开矿就是为了赚钱，重生产轻安全现象比较普遍，对制定各项制度存在应付态度，能不制定就不制定，更谈不上健全了。另一方面是有制度不执行或执行不力。虽然，有的矿山制定了生产规章制度，但多数只是“墙上挂挂，不当真话”，仍我行我素，有的甚至搞上有政策，下有对策，对上级的安全检查搞临时突击应付，或“虚心接受，坚决不改”，违章操作现象屡有发生，有的进宕上班不戴安全帽，有的上宕作业不系安全绳，有的爆破时导火索长度不足1.2米，有的爆破后不清宕等等。当问及从业人员这样安全吗，大多数持无所谓态度，或认为按制度办事太麻烦，或认为开矿山本身就是靠“运气”等等。错误地认为只要自己小心，按不按规定操作关系不大。
《中华人民共和国矿山安全法》和《浙江省实施办法》，对街道个体矿山企业生产已作了明确规定，但由于缺乏对法律法规的学习，对依法治矿的必要性认识不足，从而造成两法中提出的各项要求尚未在各矿山企业完全落到实处。有的人错误地认为，改革开放以来，只要是自己的山，自己地界里的矿产资源就是自己的，办矿可以不经任何审批手续，可以不受任何部门管理，想怎么开采就怎么开采；有的认为，只要自己按要求交纳各项规费，至于矿山管理那是自己的事，没有必要受那么多条条框框的约束；有的认为，反正出了事故要自己处理，该赔的还得赔，政府不会出钱，平时也不用管得太紧了等等。由于存在各种错误认识，从而造成矿山安全技措经费的提取和使用不到位，矿山职工与外来民工的安全教育不落实，矿山安全条件合格证审查发证工作进展不顺利，所有问题都严重威胁着矿山安全。
在新的经济条件下，矿山管理各部门形成的合力逐步下降，有的部门为了自身利益，自行一套，在企业中造成不良影响。在安全检查中，有的企业认为，只要罚了款就可以继续违章作业，这种认识不利于消除事故隐患。各工作站一般由以一名干部兼任矿山安全生产工作，由于事务较多，对安全工作往往是兼而不管，工作抓不到实处，存在被动应付局面。平时的安全检查工作也不能持之以恒，一抓到底，对检查发现的问题，也没有很好地督促整改。有个别采矿企业还存在“一证多点”，仍在开采，无视安全生产法规。
众所周知，矿山企业危险性较大，生产作业场所不安全因素较多，劳动条件差，而有些矿山企业为降低成本，购置淘汰设备或非矿山设施土法上马，简易生产，不配置安全卫生设施，无安全防护和保险装置，电气线路混乱，接头，闸刀盖脱落等现象时有发生。同时，矿山企业过多，导致行业内部不良竞争，掠夺性开采成为必然，不仅给生态环境带来负面影响，还为安全生产埋下隐患。不良竞争也造成企业效益下滑，进一步导致企业安全投入不足，造成安全生产条件得不到改善，发生事故可能性就更大，陷入恶性循环。
街道矿山企业安全生产管理工作，是事关农村经济可持续发展，事关农村社会稳定，事关人民生命财产安全的大事，我们只有下定决心，狠抓落实，在进一步宣传贯彻《矿山安全法》和《浙江省实施办法》的基础上加大执法力度，对街道矿山进行全面整顿，才能从根本上扭转安全生产被动局面。下面，针对我街道矿山存在的问题，提出一些建议和对策：
街道党工委办事处始终把矿山安全生产工作列入重要议事日程，建立以办事处主任为
组长，分管领导为副组长的安全生产领导班子，各工作站、村都要设立安全生产领导小组，专职安全人员。同时，做好以下四方面工作：一是建立纵向到底，横向到边的责任制管理网络。劳企中心、工作站，为本辖区矿山安全生产第一责任人，各矿山法人代表是本单位安全生产和安全事故防范工作的第一责任人。对本单位的安全生产事故责任负总责。二是进一步完善安全生产综合目标考核体系。改变原先街道与工作站、村签订安全生产责任制，改为直接与企业签订安全生产责任制，把矿山安全生产通过自上而下层层分解，逐级落实责任，使矿与安全责任制考核涵盖各个部门、各个方面和各个环节。三是加大考核奖励力度。改变以前年初签订责任制，年终不兑现的做法，对考核目标完成好坏的有关单位和个人年终进行奖惩。同时把辖区内安全生产责任与单位机关工作人员的奖金直接联系在一起，从而调动各单位工作人员积极性。四是坚决执行安全生产事故一票否决制，对当年没有发生安全生产事故的单位，在年终向街道党工委、办事处汇报，使在考核评比先进个人和单位中作为一个条件。2、改进开采技术。
积极推广国家规定的由上而下分层开采方式，逐步取消扩壶爆破法，采用中深孔爆破和潜孔排炮方式，以改善爆破效果，保证爆破人员的安全。在经济实力较强的矿山企业，引进高效率露天凿岩台车和其他配套设备，进一步提高劳动生产率，降低生产成本，改善职工的劳动条件，提高安全系数。
针对矿山从业人员文化水平低，素质差和安全生产培训教育滞后的现状，要坚持“先培训，后上岗”原则，经常不断地对矿山作业人员进行安全教育，尤其是加强对外来民工的安全培训，以提高作业人员的安全素质。培训中要坚持干什么、学什么，缺什么、补什么，学用结合，按需施教。培训要从严要求，注重质量，力求通过培训学习，使广大矿山从业人员都能树立“安全第一”的意识，提高安全生产的本领。
针对各矿山企业制度不规范或不健全的实际，可采取由劳动部门主管统一制定的方法来解决，并印制成册，发放到各矿山企业。同时，加强宣传及监督管理，使矿工们逐步树立遵章守纪的意识，提高他们自我约束的能力。对一些有章不依、执章不严的现象，要加大检查和处理力度，督促各企业严格照章办事。
深入宣传《中华人民共和国矿山安全法》和《浙江省实施办法》，增强企业和职工的法制观念，树立安全法规的权威，推进依法治矿进程。加大矿山执法力度，严格依法办事，查处违反矿山安全法规的行为，促使各矿山企业的行为符合法规要求，确保矿山企业安全、高效、可持续发展。
各部门要密切配合，形成合力，突出预防性检查，以查事故隐患、查落实整改为重点；以“宽是害，严是爱”为指导思想，“多听骂声，不听哭声”，深入现场，严格查处，发现问题，及时提出，能当场解决就当场解决，不能当场解决的限期解决；该停的停，该关的关，决不姑息迁就。对有关责任人，落实相应职责，确保人员到位，工作精力到位。严格办矿审批关和验证关，及时做好各类证照发放登记工作，对无证经营企业坚决予以取缔。
加强对矿山企业的审批、检查和督促落实工作，促使企业完善安全生产设施。对不具备安全设施的不予以登记审批，对检查中发现的问题坚决督促企业落实整改，并建立档案，实行跟踪管理。引导企业加大安全投入，改善作业条件，提高安全基础。
针对街道矿山安全生产管理总体水平不高的现状，建议党工委、办事处进行专题研究，并制订矿山安全生产管理高标准管理办法，并在全街道范围内开展安全生产达标活动。
达标活动不仅是企业的事，就广义上讲，全街道安全生产的达标程度，狭义上讲，企业单个的达标程度。就全街道而言，要提高管理水平实行三个转变：一是工作观念的转变，从跑项目，引资金转变到政府职能（安全、环保、保险等职能）上来；二是工作思维的转变，从维护企业利益转变到维护职工利益上来；三是工作方法的转变，对事故益的处理要从恢复生产转变到专项整治上来。对企业要求是软件和硬件建议，包括安全管理组织建设，责任制落实情况，培训教育情况，安全操作规程。安全防范设施和劳动保障保护设施等几个方面的内容。通过开展达标活动，规范管理模式，使全街道安全生产管理上一个新台阶。
